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Modelo de Intervención
Ayudamos a los sistemas a recuperar su capacidad de evolución.
El Método Sintropía® proporciona el marco conceptual desde el que comprendemos los sistemas complejos. El Programa de Análisis Sistémico (PAS) permite realizar una lectura de su organización y el Sistema de Protocolos Sintropía traslada esa comprensión a la intervención.
Sobre esta base hemos desarrollado un modelo de intervención que se adapta a la realidad de cada sistema y al momento evolutivo en el que se encuentra. No todos los sistemas necesitan el mismo nivel de análisis, ni todos requieren un proceso completo de acompañamiento. En algunos casos, comprender el origen de una dinámica es suficiente para desbloquear una decisión. En otros, resulta necesario acompañar al sistema durante su proceso de reorganización hasta que pueda consolidar una nueva forma de funcionamiento.
Por esa razón, nuestro modelo no se basa en soluciones estandarizadas, sino en un recorrido flexible que evoluciona junto al propio sistema.
Comprender
Diagnóstico Sistémico
Toda intervención comienza comprendiendo el sistema.
El primer nivel de intervención consiste en realizar una lectura mediante el Programa de Análisis Sistémico (PAS) con el objetivo de comprender cómo se organiza el sistema, identificar la impronta que sostiene sus dinámicas y reconocer las condiciones que favorecen o limitan su capacidad de reorganización y evolución.
Este análisis proporciona una visión global del sistema y permite comprender el origen de los patrones que condicionan su funcionamiento. En muchas ocasiones, esta comprensión resulta suficiente para orientar la toma de decisiones y evitar intervenciones dirigidas únicamente a los síntomas.
Orientar
Informe Estratégico de Reorganización
Convertir el análisis en un marco para la toma de decisiones.
Cuando el sistema presenta un mayor nivel de complejidad, el diagnóstico inicial se complementa con el análisis de la documentación disponible y la elaboración de un informe estratégico.
Este informe integra la lectura realizada mediante el PAS con la información propia del sistema, contextualiza los resultados obtenidos e identifica las condiciones que limitan o favorecen su reorganización. A partir de esa comprensión se establecen las líneas de actuación y los protocolos de intervención más adecuados para cada caso.
Su finalidad es ofrecer una base sólida para la toma de decisiones antes de iniciar procesos de transformación o comprometer recursos en actuaciones que podrían no responder al origen del problema.
Facilitar
Programa de Intervención
Acompañar la reorganización del sistema.
Cuando el análisis revela que el sistema necesita un proceso de reorganización, desarrollamos una intervención basada en la aplicación del Sistema de Protocolos Sintropía.
Cada intervención se diseña específicamente para el sistema analizado y evoluciona conforme este modifica su organización. No se trata de aplicar soluciones prediseñadas, sino de crear las condiciones necesarias para que el propio sistema pueda salir de las dinámicas que limitan su evolución, reorganizarse y consolidar una nueva forma de funcionamiento.
El alcance del acompañamiento dependerá siempre de la naturaleza del sistema, de su grado de complejidad y del momento evolutivo en el que se encuentre.
Intervenciones Especializadas
Aplicaciones específicas para procesos que requieren una evaluación estructural previa.
Además de los procesos completos de análisis e intervención, el Método Sintropía® puede aplicarse en situaciones concretas que requieren una comprensión profunda del sistema antes de adoptar decisiones especialmente relevantes.
- Entre otras, desarrollamos intervenciones orientadas a:
- Acompañamiento a equipos directivos y órganos de decisión.
- Validación de decisiones estratégicas.
- Evaluación de procesos de cambio organizativo.
- Análisis de fusiones, adquisiciones e integraciones.
- Diseño de procesos de reorganización.
El objetivo es: ayudar a los sistemas complejos a salir de estados de bloqueo, repetición e inercia para que puedan recuperar su capacidad natural de reorganización y evolución.
Un modelo que se adapta al sistema
Cada intervención es consecuencia del análisis, no de una metodología prefijada.
No existen dos sistemas iguales y, por tanto, tampoco existen dos procesos de intervención idénticos. El alcance de cada proyecto viene determinado por el análisis realizado previamente, por el estado del sistema y por las condiciones necesarias para favorecer su evolución.
En algunos casos bastará con comprender la organización que sostiene una determinada dinámica. En otros será necesario diseñar un proceso completo de reorganización y acompañar su implementación. En todos ellos, el objetivo es el mismo: ayudar a los sistemas complejos a salir de estados de bloqueo, repetición e inercia para que puedan recuperar su capacidad natural de reorganización y evolución.